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- 交流學(xué)習(xí) 尋找工作問題 探討溝通 優(yōu)化工作方法9月23日,，為加強(qiáng)工程總承包的流程管理,，強(qiáng)化發(fā)票開具的責(zé)任意識(shí),，財(cái)務(wù)部對(duì)市場經(jīng)營部,、工程管理部各位同事進(jìn)行了“工程總承包中遇到的問題及發(fā)票開具管理”的培訓(xùn)會(huì),，會(huì)間與大家深入的探討了近期工程總承包項(xiàng)目工作中所遇到的問題,。
培訓(xùn)會(huì)上,，郭鑫對(duì)總承包項(xiàng)目中涉及的工程總,、分包業(yè)務(wù)全流程做了基礎(chǔ)的培訓(xùn),，加強(qiáng)了兩部門的業(yè)務(wù)知識(shí)積累，為更好的進(jìn)行工程總承包管理提供了有效知識(shí)基礎(chǔ),。培訓(xùn)會(huì)上,，郭鑫還為兩部門介紹了公司針對(duì)開具發(fā)票的流程要求，提醒兩部門業(yè)務(wù)人員要強(qiáng)化制度管理,，深化責(zé)任要求,。
財(cái)務(wù)部,、市場經(jīng)營部及工程管理部還對(duì)近期遇到的問題進(jìn)行了交流與探討，參會(huì)人員感到受益匪淺,，今后三個(gè)部門將加強(qiáng)定期的交流與溝通,，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
