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- 2024年度工作會議順利召開
一,、2024年度工作思路
2月28日，2024年度工作會議在公司大會議室召開,，總經理閻喆做了公司2024年度工作思路的講話,，各,、分子公司/部室負責人就各部門2024年工作思路進行了匯報。
工作思路包含了以下七方面:
三輪驅動,、相向而行,；彼此成就、競合前行,；品牌筑道,、內拓外延；聚焦核心,、蓄勢而發(fā)；提升能力,、做好自己,；精細管理、開源節(jié)流,；薪火相傳,、培養(yǎng)新人。
二,、董事長武文杰提出工作要求
工作思路明確了本年度的工作重點,，涉及了生產、技術,、內部管理,、人力資源,、培訓等方面，是我們新一年的答卷,，通過一年的作答,，要在年底進行檢查、總結,，并提出改進措施,，正如“PDCA”的正向循環(huán)。
望各部室在做好本部室思路的同時研究相關部室工作思路,，完善補充本部室思路,。相關管理部室也要根據(jù)工作思路，制定,、提煉出一套有效的管理方法,。
※提升技術服務水平 打造核心競爭力
面對激烈的市場競爭和嚴峻的市場環(huán)境，要在同行業(yè)中脫穎而出,，優(yōu)質的技術服務水平才是企業(yè)的核心競爭力,，通過專業(yè)間的良好配合形成合力，完成好每一個泰達設計工程,，達到滿足用戶需求,，超出用戶預期的效果。
※理想,、行動,、堅持、超越
我們在年初的工作思路中設定目標,，在執(zhí)行中要遵循“PDCA”原則,，即策劃、行動,、檢查,、改進提升。古人云,，貴在堅持,。望大家都能樹立堅持意識，勇于嘗試,、挑戰(zhàn)和實現(xiàn),，在前進的道路上不斷糾偏，相信未來我們能走的更遠,、更好,！